어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
"Improving any product"를 사용해 팀과 체계적인 대화를 시작하고 모두가 동일한 정보를 공유할 수 있도록 하세요.
The Improving any Product 템플릿을 언제 사용하나요?
리더 또는 퍼실리테이터로서 팀원들을 함께 모아야 할 순간을 경험하게 됩니다. 다음을 상세히 설명하세요:
1. 제품 설명
2. 제품의 범위
3. 현재 개선의 목표 설정
4. 사용자 그룹을 듣고 식별하세요. 목표나 회사의 사명과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요.
5. 사용자 그룹 선택
6. 페인 포인트 식별
7. 페인 포인트 우선순위 지정
8. 솔루션 나열하기
9. 솔루션에 우선순위를 설정하세요. 솔루션이 목표나 회사의 사명과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요. MVP에 대해 자세히 설명해 주세요.
10. 성공 지표 정의
"Improving any product"를 사용하여 팀과 구조화된 대화를 시작하고 모두가 동일한 페이지에 있도록 하세요.
모든 제품을 개선하는 작업은 여러 측면에서 이루어집니다.
초기부터 프레임을 설정하고 스코프를 이해하는 것이 성공 가능성을 높이는 데 중요합니다.
명확한 목표 설정
사용자가 누구인지 이해하세요.
고객의 페인 포인트에 대한 명확한 아이디어를 가지세요.
적절히 해결책을 제시하고 목록화할 수 있습니다.
모든 제품을 개선하는 방법 특정 단계들이 있습니다:
1. 제품 설명 작성하기
2. 범위 정의
3. 목표 설정하기
4. 사용자 그룹을 듣고 식별하세요. 목표나 회사의 미션과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요.
5. 사용자 그룹 선택
6. 페인 포인트 파악
7. 페인 포인트 우선순위 지정
8. 솔루션 나열하기
9. 솔루션에 우선순위를 설정하세요. 솔루션이 목표나 회사의 미션과 어떻게 연결되는지 생각해보세요. MVP에 대해 자세히 설명해주세요.
10. 성공 지표 정의
제가 추천하고 싶은 마지막은 간단한 위험 평가를 만드는 것입니다. - 정의하기 - 예방하기 - 복구하기.
요약
제품 요금제 및 수익화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 수익화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 효과적인 수익화 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 매출 흐름, 요금제 모델 및 가치 제안을 맵 작성함으로써 이 템플릿은 제품 기능을 매출 창출 기회와 맞추는 데 도움이 됩니다. 시장 수요 및 경쟁 요금을 분석하는 섹션이 포함되어 있어, 팀이 수익화 전략을 최적화하고 수익성을 최대화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 기회를 식별하고 활용하기 위한 전략적 가이드 역할을 합니다.
비동기 로드맵 공유
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
비동기 로드맵 공유 템플릿은 로드맵 계획과 실행에 대한 비동기식 협업을 진행합니다. 업데이트, 피드백, 인사이트를 공유할 수 있는 중앙 집중 플랫폼을 제공함으로써 팀은 분산된 팀 간에 조율과 투명성을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 유연성과 포용성을 강조하여 팀원들이 각자의 속도로, 서로 다른 시간대에 걸쳐 비동기식으로 로드맵 토론에 기여할 수 있게 합니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
프로덕트, UX 및 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드
제품, UX, 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드 템플릿은 목표 및 주요 결과(OKR)를 사용하여 공통 목표에 맞춰 다기능 팀의 조정을 돕습니다. 야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과를 정의하며, 협력적으로 진행 상황을 추적하여 이 템플릿은 정렬과 집중을 촉진합니다. 팀 OKR 정의, 이니셔티브 우선순위 설정, 성과 모니터링을 위한 섹션이 있어 팀이 공동 목표를 향해 일관되게 협력할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 촉진하고 뛰어난 사용자 경험을 제공하는 역할을 합니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
전략적 실행 프레임워크
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
전략적 행동 프레임워크 템플릿은 전략적 이니셔티브를 개발하고 구현하기 위한 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 목표, 전략 및 실행 계획을 정의함으로써 팀은 조직 목표에 맞춰 노력을 조정하고 원하는 결과를 향한 진전을 이룰 수 있습니다. 이 템플릿은 협업과 책임성을 촉진하여 전략적 계획이 효과적으로 실행되고 측정 가능한 결과를 제공할 수 있도록 보장합니다.